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关于匠能

在新时代下,企业面临最大的挑战不再是“如何取得成功”,而是“如何持续取得成功”。佛山市匠能企业管理咨询有限公司,肩负这一新时代的使命,帮助企业实现持续成功,并致力于成为中国企业迈向持续成功的最佳伙伴。

匠能咨询深刻理解,企业要持续成功,必须要不断地创造新价值,而创造新价值关键在于企业能够勇于挑战,做到“团队不断突破、流程不断优化”,匠能咨询正是本着这种服务宗旨,为企业提供管理转型咨询服务。

新闻动态 

新常态下,企业该如何定位咨询顾问?

2019-06-21
一、中小型企业对咨询顾问又爱又怕在当下的转型变革中,很多企业会请咨询顾问来提供服务,这样不但可以及时打破企业在发展...

做到这两点,管理落地不再困难

2019-03-27
导读:解决方案容易获得,落地却非常困难,如何指导管理落地,不仅关系到领导者能否坚定地深化变革,更是企业能否吸收先进...

不制造“二货”,企业盈利的密码

2018-05-26
一、中小企业老板的困惑不少中小企业的老板都有个困惑,他们说,根据公司产品当前的报价,从理论上计算,都有较好的毛利润...

“传统型管理”与“增长型管理”在解决问题上的四大不同

2019-04-12
一、对解决方案的认识传统型:认为解决问题需要药到病除,追求完美的解决方案,在没有完美的解决方案前,不采取行动,而一...

赛威2016经营管理模式分享大会 ——从精益制造走向精益变革

2016-04-07
4月10日,佛山市顺德区赛威实业有限公司联合顺德创客大学,在顺德职业技术学院召开了“赛威2016年经营管理模式暨产...

跃龙电器5S改善项目顺利开展

2016-04-07
2016年3月初,匠能与跃龙电器顺利达成合作。我们的精益团队老师帮助跃龙开展5S改善项目。

不能落地的领导力,都是耍流氓 ——打造“落地型领导者”

2018-10-10
一、落地,领导者的心头之痛案例一 企业老板的转型之痛张总的公司是一家传统电器制造企业,在“互联网+”的时代下,...
企业管理转型
导入卓越运营管理系统,构建企业发展驱动力
核心内容:拉动力系统、内驱力系统、协同力系统
六西格玛管理
开展精益六西格玛,全面优化企业管理系统
核心内容:流程改善、流程设计
精益制造
涵盖精益生产各个模块,根据企业情况定制项目
核心内容:精益生产变革咨询、精益专案咨询、精益微咨询
一流专家团队
制造型企业内实战经验丰富的专家老师为大家进行教导与指引。
专业服务体系
成功打造卓越运营管理体系,为企业导入并实施。
优质效果保证
匠能承诺:方案接地气,效果不反弹,注重方案的可操作性与有效性。
与客户携手共进
匠能一直致力于为客户创造更高的价值,共同迈向持续成功。

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